主辦單位

縣衛(wèi)健局

分管領導

王懷海

主辦人員

鐘宗玲

聯系電話

0914-4321934

協(xié)辦單位

建議主要

內    容

柞水醫(yī)療資源匱乏，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)點多面廣，硬件設施破舊不堪，多年來，一直倡導改善基層醫(yī)療系統(tǒng)的硬件、軟件質量，但落實起來還是不盡人意，具體表現在：職工居住條件差，生活必備設施不全，比方說沒有洗澡，設施、居住簡陋擁擠、夏天沒有降溫設備、冬天沒有取暖設備、有的地方連吃水都成問題，沒有一個像樣的食堂，臨時湊合，提供不了一個很好的栓心留人的環(huán)境，致使大部分職工不能長時間奉獻基層。醫(yī)療資源匱乏，設備沒有或老舊，不能滿足當下服務。激勵機制不夠，待遇低。公衛(wèi)人員、醫(yī)療人員混用。后勤保障功能差，飲食起居不能滿足。

建議：一是招聘業(yè)務能力強的醫(yī)療技術人員。二是加大改善力度，從根本上保證基層醫(yī)療人員的生活、居住、工作、學習環(huán)境。三是增加激勵機制，學習交流。四是增設必要的設備和檢測器材。五是打造栓心留人的環(huán)境。

答復代表

主要內容

針對當前我縣區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設中存在的困難和突出問題，我們將認真研究，積極尋找對策予以解決，逐步改善基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍現狀。

一、加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提升人才發(fā)展蓄力。一是公開招聘專業(yè)技術人員。招聘工作納入全縣事業(yè)單位公開招聘工作統(tǒng)一開展并組織實施，2012年以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面向社會公開招聘71名專業(yè)技術人員，優(yōu)先分配到急需人才補給的偏遠衛(wèi)生院。招聘條件適當放寬，擬對具備執(zhí)業(yè)資格者學歷放寬到大專，年齡放寬到35周歲，培養(yǎng)能留得住的人才。二是加大人才培訓進修力度。近年來，在基層醫(yī)療機構選派20余名優(yōu)秀業(yè)務骨千到三級以上醫(yī)院進修學習；鼓勵衛(wèi)技人員在崗學習取得更高層次學歷，提高業(yè)務技術水平。2012年至今有40名醫(yī)師取得全科醫(yī)生資格；每年在鄉(xiāng)村醫(yī)生中開展農村常見病和急診急救知識培訓，促進基層醫(yī)療機構服務水平全面提升。三是進一步加強文醫(yī)工作。增加激勵機制，促進學習交流，原則上兩所縣級醫(yī)院醫(yī)務人員晉升高級職稱前，須到對口幫扶的農村衛(wèi)生院累計服務一年。四是實施農村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)項目。2010年以來，我縣共錄取48名本科生，均已簽訂農村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)定向就業(yè)協(xié)議書，待從高校畢業(yè)后到基層醫(yī)療機構服務，其中：正在規(guī)培學生有9名，正在上學30名，已經服務基層有9名，使基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員水平逐步得到提高。五是完善獎怨激勵機制。合理采取獎懲措施，充分調動基層醫(yī)療機構工作人員積極性，進一步修改完善衛(wèi)生院績效考核方案，加強基層醫(yī)療機構績效考核。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻工作人員傾斜，合理拉開收入差距，年終給予一次性獎勵。

二、營造良好培育環(huán)境，激發(fā)人才發(fā)展活力。一是不斷完善醫(yī)療衛(wèi)生經費保障機制。結合全面深化醫(yī)改工作，加快建立健全醫(yī)療衛(wèi)生經費保障機制。積極向財政手取進一步加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策性投入，包括提高基層醫(yī)療機構人員待遇。以及向縣級有關部門爭取給予基層醫(yī)療衛(wèi)生機構更多的財政支持，特別是在醫(yī)療技術培訓、基層人員待遇方面給予更多的支持，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康均衡發(fā)展。二是積極爭取相關優(yōu)惠政策的文持。積極向上級黨委政府以及衛(wèi)生行政主管部門呼吁，爭取配備醫(yī)療常規(guī)檢查設備，推進中心衛(wèi)生院檢驗、影像等常規(guī)檢查能順利開展，扎實推進基層醫(yī)療機構項目建設，進一步改善基層衛(wèi)技人員的工作和生活條件。

三、優(yōu)化醫(yī)療資源配置，增強人才發(fā)展推力。一是推進構建分級診療機制。進一步深化對口支援工作，完善縣級醫(yī)院對口幫扶衛(wèi)生院制度和雙向轉診制度。同時，以縣域衛(wèi)生信息化平合為依托，以規(guī)范化管理制度為基礎，加強縣級醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息互聯互通，充分運用兩家縣級醫(yī)院的技術、人才優(yōu)勢，整合醫(yī)療資源，帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展，將一般診療向基層延伸，加快構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療機制。二是探索由縣級公立醫(yī)院、基層醫(yī)療機構聯合組建縣域醫(yī)療服務共同體。逐步擴大，整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，加大對基層醫(yī)療機構的技術指導和人員培訓力度，進一步提升基層醫(yī)療服務水平，提高區(qū)域就診率，有效減輕群眾就醫(yī)負擔。在“醫(yī)聯體”內建立分工協(xié)作機制，強化分工協(xié)作，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構逐步承擔首診、康復和護理等服務，分流縣級醫(yī)院普通門診，力爭一般常見病、多發(fā)病的診治在區(qū)域內得到解決。

辦理情況

已完成

代表滿意情況

滿意：?     基本滿意：□   不滿意：□

二次辦

理情況

滿意：□ 基本滿意：□ 不滿意：□

是否銷號

是：?            否：□